Layout e endereçamento
Redesenho do CD por fluxo e curva ABC, eliminando movimentações desnecessárias e gargalos de área.
· Armazenagem
Consultoria em armazenagem para melhorar layout, estoque e produtividade
Reorganizamos seu CD ou depósito — layout, endereçamento, processos, WMS, inventário e indicadores — para aumentar a acuracidade, reduzir perdas e elevar a produtividade da equipe.
Sinais de que sua operação precisa de método
- Baixa acuracidade de inventário
- Picking lento e com erros
- Layout desorganizado, fluxo cruzado
- Expedição que vira gargalo no fim do dia
- Estoque sem endereçamento ou curva ABC
- WMS subutilizado ou inexistente
Como atuamos
Processos de recebimento e expedição
Padrões claros para conferência, putaway, separação e expedição, com tempos e responsáveis definidos.
Picking e produtividade
Modelos de separação (por onda, lote, batch), métodos e ferramentas para elevar peças/hora sem perder qualidade.
Inventário e acuracidade
Inventário cíclico, indicadores diários, análise de causa de divergência e governança para sustentar acuracidade > 98%.
WMS e tecnologia
Avaliação, implantação ou melhoria de WMS, integração com ERP e uso de coletores, etiquetagem e voice picking.
Indicadores do CD
Produtividade por operador, acuracidade, ocupação, prazo de expedição, devoluções — painéis e rotinas de gestão.
Metodologia
- Etapa 01Diagnóstico de armazém
- Etapa 02Plano de ação
- Etapa 03Implantação
- Etapa 04Indicadores e governança
- Etapa 05Ganhos mensuráveis
Por que a Oficina Supply
- Diagnóstico com dados do seu WMS/ERP
- Soluções aplicáveis, não teóricas
- Implantação assistida em campo
- Treinamento e padronização das equipes
- Foco em produtividade e custo por movimentação
Perguntas frequentes
Como melhorar a gestão de armazenagem?+
Combinando layout adequado, endereçamento, curva ABC, processos definidos de recebimento, separação e expedição, controle de inventário e indicadores de produtividade e acuracidade.
Quando vale a pena implantar um WMS?+
Quando o volume, a quantidade de SKUs ou o número de operações tornam o controle manual inviável, ou quando a acuracidade e a produtividade caem abaixo do necessário para sustentar o nível de serviço.
Como aumentar a acuracidade de estoque?+
Com endereçamento, processos disciplinados, inventários cíclicos, conferência por leitor, indicadores diários e governança que trata divergência como exceção investigada, não como rotina.