Consultoria especializada em Logística e Operações, que ajuda empresas a reduzir custos, aumentar a produtividade e estruturar processos.
A Oficina Supply ajuda empresários, diretores e gestores a transformar operações complexas em processos eficientes, com governança, indicadores, tecnologia e execução prática em frota, logística, armazenagem, suprimentos, indústria, financeiro e gestão de combustível.
Mais do que recomendar, executamos juntos. Mais do que analisar, entregamos resultados.
Nosso diferencial está em um método próprio, estruturado em etapas claras e integradas: diagnóstico consultivo, desenho de soluções, imersão, benchmarking, implementação assistida e sustentação. Assim, garantimos que cada entrega seja efetivamente aplicada, mensurável e sustentável ao longo do tempo.
Missão
Oferecer soluções eficientes e confiáveis para otimizar operações ponta a ponta, gerando maior eficiência, redução de custos e resultados sustentáveis para nossos clientes.
Execução com método
Conectar diagnóstico, estratégia e execução, garantindo aplicação prática, mensuração e sustentação dos resultados.
Indicadores e governança
Estruturar indicadores e governança para garantir controle, visibilidade e tomada de decisão orientada a dados.
Tecnologia aplicada
Aplicar tecnologia aos projetos para integrar dados, ampliar visibilidade e acelerar a tomada de decisão.
Foco em resultado
Focar em resultados, gerando ganhos mensuráveis de eficiência, redução de custos e performance.
Alguma dessas frases é comum na sua empresa?
A logística não entrega.
A fábrica não produz.
Os custos só aumentam.
Os clientes estão reclamando.
Problemas diferentes podem ter a mesma origem: uma operação que precisa ser repensada. A Oficina Supply ajuda sua empresa a identificar as causas, destravar a operação e transformar problemas em eficiência, rentabilidade e crescimento.
Atuação ponta a ponta na cadeia de Supply Chain.
Conectamos estratégia, processos e execução para gerar eficiência, reduzir custos e melhorar a performance operacional dos nossos clientes.
PLANEJAMENTO
Estruturamos a logística para antecipar demandas, otimizar recursos e conectar as decisões operacionais aos objetivos do negócio.
Planejamento Logístico • S&OP/IBP • Demanda e Forecast • Planejamento de Transportes • Malha Logística • Estratégia de Supply Chain
OPERAÇÃO
Atuamos na melhoria da operação de ponta a ponta, eliminando gargalos, desperdícios e ineficiências para aumentar produtividade e reduzir custos.
Transportes • Armazenagem • Estoques e Inventários • Distribuição • Roteirização • Gestão de Frotas • Suprimentos
PERFORMANCE
Transformamos dados em gestão, criando visibilidade sobre custos, produtividade e nível de serviço para melhorar a tomada de decisão e os resultados.
KPIs e Dashboards • Governança • Custos Logísticos • SLAs e OTIF • Produtividade • Benchmarking • Rotina de Gestão
TRANSFORMAÇÃO
Apoiamos empresas na implementação das mudanças necessárias para destravar resultados e construir operações mais eficientes, estruturadas e sustentáveis.
Consultoria • Mentoria Executiva • PMO • Redesenho de Processos • Estrutura Organizacional • Gestão da Mudança • Capacitação
Impactos diretos do nosso método na sua operação.
Cada benefício atua como uma alavanca sobre custos, nível de serviço, capital de giro e escalabilidade, com abordagem baseada em análise rigorosa e execução estruturada.
Maior controle operacional ponta a ponta
Garantir visibilidade e controle dos fluxos operacionais, da origem ao cliente final, permitindo gestão integrada e tomada de decisão mais assertiva.
Ganho de produtividade
Aumentar a produtividade operacional, gerando mais resultado com a mesma estrutura ou mantendo o nível de entrega com menor uso de recursos.
Melhora do nível de serviço
Estruturar e gerenciar indicadores como OTIF, lead time e acuracidade, transformando o nível de serviço em vantagem competitiva.
Decisão orientada a dados
Implantar indicadores, dashboards e rotinas de gestão que suportam decisões consistentes e alinhadas em todos os níveis da organização.
Maior previsibilidade e eficiência operacional
Implementar planejamento estruturado, S&OP e governança para reduzir incertezas, eliminar improvisos e aumentar a eficiência da operação.
Integração entre áreas e processos
Conectar comercial, planejamento, operações e finanças, promovendo alinhamento e fluidez na execução dos processos.
Escalabilidade operacional
Estruturar operações preparadas para crescimento, com capacidade de aumentar volume sem elevar proporcionalmente custos e complexidade.
Fortalecimento da governança operacional
Estruturar modelos de governança com papéis, responsabilidades, rituais de gestão e indicadores claros, garantindo disciplina na execução, alinhamento entre áreas e sustentação dos resultados ao longo do tempo.
Sua operação está gerando resultado, ou apenas funcionando?
Apoiamos empresas de médio e grande porte a transformar operações em vantagem competitiva, com eficiência, controle e resultados mensuráveis.
- 01
Indústrias
Operações que precisam integrar PCP, suprimentos e logística para garantir eficiência e sincronização dos fluxos.
- 02
Distribuidores
Operações com alto volume de SKUs, múltiplos canais e elevada complexidade de gestão.
- 03
Operações logísticas
Transportadoras e operadores que buscam aumentar eficiência, controle e margem por meio de processos estruturados.
- 04
Centros de distribuição (CDs)
Operações com desafios de produtividade, acuracidade de estoque, layout ou fluxo operacional.
- 05
Empresas em expansão
Negócios em crescimento que demandam estrutura, processos e governança para sustentar a escala.
- 06
Operações com gargalos
Processos com pontos críticos que impactam desempenho, custo e nível de serviço.
- 07
Negócios com desperdícios
Operações com custos ocultos em estoque, transporte, retrabalho e ociosidade.
- 08
Operações com baixa visibilidade
Ambientes com ausência de dados estruturados, indicadores e modelos de governança.
Da identificação do problema à entrega do resultado.
Uma metodologia prática que combina análise, estratégia e execução para transformar desafios operacionais em resultados sustentáveis.
- 01
ENTENDER
Diagnóstico da operaçãoEntendemos processos, dados, pessoas e indicadores para identificar a realidade da operação.
- 02
PRIORIZAR
Gargalos e oportunidadesIdentificamos onde estão os maiores impactos em custos, produtividade e nível de serviço.
- 03
PLANEJAR
Plano de transformaçãoDefinimos prioridades, responsáveis, prazos, indicadores e ganhos esperados.
- 04
IMPLEMENTAR
Execução assistidaTrabalhamos lado a lado com a equipe para colocar as soluções em prática e destravar resultados.
- 05
SUSTENTAR
Resultados e evoluçãoAcompanhamos indicadores, desenvolvemos lideranças e garantimos a continuidade das melhorias.
Clareza em cada etapa
Transparência e previsibilidade do início ao fim.
Foco no que importa
Decisões baseadas em dados e na realidade do seu negócio.
Resultados mensuráveis
Indicadores que mostram evolução e geram confiança.
Sustentação garantida
Processos, pessoas e gestão preparados para o futuro.
Resultados que sustentam decisões — não slides.
Mais do que consultoria. Execução com resultado.
Não entregamos teoria.
Entregamos transformação aplicada.
Não trabalhamos com soluções genéricas.
Desenhamos soluções aderentes à realidade de cada operação.
Não olhamos apenas partes do problema.
Atuamos de forma integrada, onde o resultado realmente acontece.
Não buscamos ganhos pontuais.
Construímos operações estruturadas, com governança, indicadores e resultados sustentáveis.
Entenda o nível de maturidade da sua operação — com clareza, método e direcionamento prático.
Nossos Raio-X Logísticos foram desenvolvidos para oferecer uma visão estruturada e objetiva do estágio atual das operações da sua empresa. Por meio de uma abordagem técnica e orientada a dados, avaliamos o nível de maturidade de áreas-chave, identificando pontos fortes, gargalos e oportunidades reais de melhoria.
A proposta é simples: permitir que sua empresa realize uma autoavaliação guiada, com base em critérios profissionais de mercado, e receba um Raio-X Logístico estruturado, de forma rápida e gratuita.
Como funciona
- Você seleciona a área que deseja avaliar
- Responde a um conjunto estruturado de perguntas
- Recebe por e-mail um Raio-X Logístico com análise de maturidade
- Identifica seus principais pontos de melhoria
- E passa a ter um direcionamento claro para evolução
Para que servem nossos Raio-X Logísticos
- Avaliar o nível de maturidade operacional
- Identificar gargalos e ineficiências
- Mapear oportunidades de ganho rápido (quick wins)
- Apoiar decisões com base em dados estruturados
- Direcionar iniciativas de melhoria e crescimento
Raio-X Logístico Oficina Supply
Acesse nossos Raio-X Logísticos completos. Avalie sua operação e receba um plano de melhoria personalizado.
Se sua operação tem gargalos, desperdícios ou falta de previsibilidade, a Oficina Supply pode transformar isso em eficiência e vantagem competitiva.
Conversamos com lideranças que já decidiram parar de improvisar e tratar a operação como o ativo estratégico que ela é.
Gargalos, desperdícios e baixa previsibilidade são sintomas de operações pouco estruturadas.
A Oficina Supply atua ao lado de empresas que tratam a operação como um ativo estratégico, substituindo improviso por método, governança e resultados consistentes.