· Compras e Procurement

Consultoria em compras e Procurement para reduzir custos e melhorar negociações

Estruturamos a área de compras com strategic sourcing, gestão de fornecedores, contratos, savings auditável e governança — transformando compras em vantagem competitiva real.

Sinais de que sua operação precisa de método

  • Compras reagindo a pedidos, sem estratégia
  • Base de fornecedores inflada e sem qualificação
  • Contratos sem cláusula de performance
  • Savings declarados sem rastreabilidade
  • Falta de visão por categoria de gasto
  • Compliance frágil em processos críticos

Como atuamos

Strategic sourcing por categoria

Análise de gasto, mercado fornecedor e estratégia diferente por categoria — commodities, indiretos, serviços e CAPEX.

Gestão e qualificação de fornecedores

Cadastro homologado, scorecard, performance contratual e desenvolvimento de fornecedores críticos.

Negociação e RFP estruturado

Bases técnicas, leilão reverso, análise should-cost e tabelas comparáveis para negociações com fato e dado.

Contratos e SLAs

Cláusulas de performance, penalidades, reajustes objetivos e governança contratual durante toda a vigência.

Savings auditável

Metodologia de baseline, captura, validação e reporte de savings — números que financeiro reconhece.

Compliance e governança de compras

Política, alçadas, segregação de função e indicadores que reduzem risco e elevam credibilidade da área.

Metodologia

  1. Etapa 01
    Diagnóstico de compras
  2. Etapa 02
    Plano de ação
  3. Etapa 03
    Implantação
  4. Etapa 04
    Indicadores e governança
  5. Etapa 05
    Savings comprovados

Por que a Oficina Supply

  • Foco em savings auditável, não declarado
  • Negociação técnica baseada em dado
  • Implantação dentro da área, com o time
  • Estratégia por categoria, não genérica
  • Governança que sustenta o resultado

Perguntas frequentes

O que é consultoria em Procurement?+

É a estruturação estratégica da área de compras — desde sourcing e qualificação de fornecedores até negociação, contratos, savings e compliance — para reduzir custo de aquisição e elevar a performance dos parceiros.

Qual a diferença entre compras, suprimentos e procurement?+

Compras é a operação transacional do pedido. Suprimentos engloba o planejamento e o abastecimento. Procurement é a visão estratégica completa: categoria, fornecedor, contrato, risco, savings e performance.

Como reduzir custos em compras?+

Com strategic sourcing por categoria, RFP estruturado, baseline real de gastos, negociação técnica, contratos por performance e governança de savings auditável.

· Próximo passo

Se sua operação tem gargalos, desperdícios ou falta de previsibilidade, a Oficina Supply pode transformar isso em eficiência e vantagem competitiva.

Conversamos com lideranças que já decidiram parar de improvisar e tratar a operação como o ativo estratégico que ela é.

Gargalos, desperdícios e baixa previsibilidade são sintomas de operações pouco estruturadas.

A Oficina Supply atua ao lado de empresas que tratam a operação como um ativo estratégico, substituindo improviso por método, governança e resultados consistentes.