Strategic sourcing por categoria
Análise de gasto, mercado fornecedor e estratégia diferente por categoria — commodities, indiretos, serviços e CAPEX.
Estruturamos a área de compras com strategic sourcing, gestão de fornecedores, contratos, savings auditável e governança — transformando compras em vantagem competitiva real.
Análise de gasto, mercado fornecedor e estratégia diferente por categoria — commodities, indiretos, serviços e CAPEX.
Cadastro homologado, scorecard, performance contratual e desenvolvimento de fornecedores críticos.
Bases técnicas, leilão reverso, análise should-cost e tabelas comparáveis para negociações com fato e dado.
Cláusulas de performance, penalidades, reajustes objetivos e governança contratual durante toda a vigência.
Metodologia de baseline, captura, validação e reporte de savings — números que financeiro reconhece.
Política, alçadas, segregação de função e indicadores que reduzem risco e elevam credibilidade da área.
É a estruturação estratégica da área de compras — desde sourcing e qualificação de fornecedores até negociação, contratos, savings e compliance — para reduzir custo de aquisição e elevar a performance dos parceiros.
Compras é a operação transacional do pedido. Suprimentos engloba o planejamento e o abastecimento. Procurement é a visão estratégica completa: categoria, fornecedor, contrato, risco, savings e performance.
Com strategic sourcing por categoria, RFP estruturado, baseline real de gastos, negociação técnica, contratos por performance e governança de savings auditável.
Conversamos com lideranças que já decidiram parar de improvisar e tratar a operação como o ativo estratégico que ela é.
A Oficina Supply atua ao lado de empresas que tratam a operação como um ativo estratégico, substituindo improviso por método, governança e resultados consistentes.